1 min leestijd

Met Fagro ontwikkelt Essent toekomstbestendige ESG-Reporting

  • Fagro
Marcel van Ooijen en Joris van Dam voor een gebouwMarcel van Ooijen en Joris van Dam voor een gebouw
Bart Breuer, business manager Finance Fagro Eindhoven

Vragen?

Stel ze aan Bart Breuer

Essent moest snel opschalen in ESG-rapportage om te voldoen aan de strenge auditnormen van moederbedrijf E.ON. Met Fagro werd een robuuste rapportagestructuur opgezet, verankerd in de organisatie en afgestemd op zowel externe eisen als interne duurzaamheidsdoelen.

We zochten iemand die niet alleen de regelgeving door en door kent, maar ook begrijpt hoe je mensen in een grote organisatie in beweging krijgt.

Joris van Dam - Head of Finance bij Essent

Uitdaging: voldoen aan de hoogste auditstandaarden

Essent kreeg voor het eerst een audit op ESG-KPI’s en moest in hoog tempo voldoen aan de eisen van E.ON, die al voorsorteert op de strengste CSRD-normen. Dat vroeg om een combinatie van technische kennis en verandervermogen in een complexe organisatie.

Aanpak: integrale en mensgerichte werkwijze

Fagro-consultant Marcel van Ooijen startte met het leggen van verbindingen met E.ON in Duitsland, zodat aansluiting op de Europese rapportage-eisen gewaarborgd was. Tegelijk inventariseerde hij de bestaande controls en organiseerde het proces strakker, met aandacht voor governance en eigenaarschap. Hij stemde het traject bovendien af op de specifieke ESG-ambities van het Nederlandse topmanagement.

Resultaat: structuur en strategisch draagvlak

Dankzij Fagro staat er nu een stevig fundament voor ESG-reporting bij Essent. De structuur is niet alleen compliant met de eisen van het moederbedrijf, maar ook afgestemd op lokale materialiteit. ESG is geïntegreerd in de organisatie en wordt breed gedragen. Thema’s als betaalbaarheid en toegankelijkheid in de energietransitie krijgen structurele aandacht. 

Reflectie: ESG als strategisch instrument

Essent kijkt vooruit met een duidelijk doel: bijdragen aan een duurzame toekomst voor iedereen in Nederland. Dankzij de samenwerking met Fagro ligt de focus niet alleen op compliance, maar vooral op maatschappelijke impact. De rapportageprocessen worden continu verbeterd en ESG is nu onderdeel van de kern van de bedrijfsvoering.

Marcel van Ooijen en Joris van Dam op een trap