2 min leestijd

Van inhuur naar productcontract: versterking contractmanagement A-wegen Zuid-Nederland

  • EIFFEL Projects
Luchtfoto van snelwegbrug over water met meerdere rijstroken en verkeerLuchtfoto van snelwegbrug over water met meerdere rijstroken en verkeer
Udo Veenstra, business unit director Contractmanagement EIFFEL Projects

Vragen?

Stel ze aan Udo Veenstra

Rijkswaterstaat Zuid-Nederland beheert het onderhoud van snelwegen in Noord-Brabant en Limburg en koos voor een nieuwe aanpak: het eerste grootschalige productcontract voor contractadvisering. Daarmee stapte Rijkswaterstaat af van traditionele inhuur en ging het een partnerschap aan waarbij de nadruk ligt op resultaat in plaats van capaciteit. EIFFEL Projects ondersteunt dit programma met deskundige contractmanagementadviseurs die zorgen voor continuïteit en kwaliteit.

Het project

Het cluster Zuid-Nederland A-wegen (ZNAW) bestaat uit drie percelen die samen verantwoordelijk zijn voor het onderhoud en beheer van belangrijke snelwegtrajecten. In 2017 schreef Rijkswaterstaat voor het eerst een Productcontract Contractadvisering CM uit – een pilot in deze omvang. De eerste opdracht liep van 2018 tot 2021 en bleek succesvol. In 2021 volgde een nieuwe aanbesteding, waarbij EIFFEL Projects opnieuw als winnende opdrachtnemer naar voren kwam. Sindsdien zijn we vaste partner in het contractmanagement binnen dit cluster.

De verschuiving van inhuur naar productvorm was een cultuuromslag. Waar voorheen individuele adviseurs werden ingehuurd, draait het nu om het leveren van concrete producten – van strategisch advies tot uitvoeringstoetsen – met behoud van flexibiliteit en maatwerk.

Onze rol

Onze adviseurs zijn zichtbaar aanwezig op locatie, nemen actief deel aan overleggen en zijn nauw betrokken bij alle relevante markt- en projectontwikkelingen. We leveren niet alleen producten, maar ook samenwerking: door continu af te stemmen met Rijkswaterstaat zorgen we ervoor dat het contractmanagement soepel verloopt en optimaal aansluit op de behoeften van het cluster. De focus ligt op het verbeteren van processen, het verhogen van de kwaliteit van onderhoudscontracten en het anticiperen op risico’s en kansen.

Hier zijn wij trots op

Deze aanpak laat zien dat contractmanagement niet draait om processen alleen, maar om mensen die samenwerken. In de pilotfase was het voor zowel Rijkswaterstaat als EIFFEL Projects wennen aan deze nieuwe manier van werken. Inmiddels is er een stevig fundament gelegd, waarbij onze slogan nog steeds geldt: "Producten werken niet samen, mensen wel." Dankzij deze nauwe samenwerking is niet alleen de kwaliteit van de opgeleverde producten verbeterd, maar is ook het vertrouwen gegroeid – een partnerschap dat staat als een huis.