De infrasector staat voor een enorme vervangings en vernieuwingsopgave. Bruggen, sluizen, wegen en keringen bereiken het einde van hun levensduur, terwijl beschikbaarheid en veiligheid onverminderd cruciaal blijven. Tegelijkertijd opereren infraprojecten in een complexe omgeving met publieke opdrachtgevers, opdrachtnemers, omgevingspartijen en bestuurders.
De maatschappelijke en politieke zichtbaarheid is groot, de eisen aan duurzaamheid, veiligheid en omgeving worden steeds strenger en ervaren capaciteit is schaars. In deze context is voorspelbare en aantoonbare projectuitvoering geen vanzelfsprekendheid meer.
Integrale sturing in complexe infraprojecten
Wij ondersteunen opdrachtgevers en opdrachtnemers in de infrasector bij het beheersen van complexe projecten en programma’s. Vanuit EIFFEL Projects en EIFFEL Project Controls brengen wij structuur en samenhang in alle aspecten van projectbeheersing. Onze professionals richten sturingsmodellen en processen in die werken in de praktijk én passen binnen de governance van grote infraprojecten. Door planning, risico’s, kosten, kwaliteit, scope en informatie integraal te verbinden, ontstaat één betrouwbaar projectbeeld. Zo helpen wij organisaties om tijdig bij te sturen, grip te houden op voortgang en maatschappelijke en bestuurlijke verwachtingen waar te maken.
Wij brengen grip op tijd, geld en kwaliteit in een omgeving waar fouten zichtbaar zijn en uitstel geen optie is.
Onze opdrachtgevers
Wij ondersteunen onder meer:
- Rijkswaterstaat, provincies en gemeenten
- Waterschappen en uitvoeringsorganisaties
- Aannemers en bouwcombinaties in infra
- Ingenieursbureaus
- Asset owners en beheerders van infrastructuur
Onze expertises
Wij vervullen en versterken IPMrollen binnen complexe infraprojecten. Zo borgen we samenhang, duidelijke verantwoordelijkheden en effectieve besluitvorming.
Wij richten projectbeheersing in als fundament voor voorspelbaarheid. Met eenduidige processen en betrouwbare stuurinformatie houden projecten koers.
Lees meer over projectbeheersingVan netwerkplanning tot voortgangsanalyses: wij maken afhankelijkheden inzichtelijk en signaleren afwijkingen vroegtijdig.
Lees meer over planningsmanagementOnze managers projectbeheersing brengen regie, structuur en rust. Zij sturen disciplines aan en zorgen voor samenhang tussen planning, risico, kosten en kwaliteit.
Lees meer over Management ProjectbeheersingWij maken risico’s expliciet en vertalen ze naar impact op tijd, geld en scope. Zo ondersteunen we onderbouwde besluitvorming.
Lees meer over risicobeheersingWij borgen eisen, raakvlakken en aantoonbaarheid. Daarmee voorkomen we discussies achteraf en zorgen we voor gecontroleerde oplevering.
Lees meer over scopemanagementWij ondersteunen opdrachtgevers met grip op kosten door middel van cost control, earned value management en transparante rapportages. Hiermee waarborgen wij financiële voorspelbaarheid, tijdige signalering van afwijkingen en aantoonbare beheersing van projectbudgetten.