Informatiemanagement voor structuur en richting

  • Team EIFFEL
Informatiemanagement header afbeeldingInformatiemanagement header afbeelding
Rik Timmer, business unit director Technology EIFFEL

Vragen?

Stel ze aan Rik Timmer

Zonder samenhang tussen business en IT ontbreekt het aan overzicht. Met een helder IM/IV meerjarenplan werkt u doelgericht aan een toekomstbestendige informatiehuishouding.

Uw uitdaging: gefragmenteerde informatievoorziening

Overheidsorganisaties missen vaak een duidelijke koers in hun informatiemanagement. Business, IT en processen werken naast elkaar in plaats van met elkaar. Dat belemmert wendbaarheid, zorgt voor inefficiëntie en maakt het lastig om te voldoen aan nieuwe wetgeving.

Onze aanpak: verbinding, structuur en resultaat

Wij starten met een nulmeting van uw informatievoorziening. Op basis daarvan ontwikkelen we samen met uw organisatie een strategisch IM/IV meerjarenplan. Met co-creatie als uitgangspunt richten we een multidisciplinair projectteam in dat business en IT structureel verbindt. Dankzij onze "voordoen, samendoen, zelf doen"-aanpak ontstaat eigenaarschap en blijvende verbetering. Uw organisatie krijgt grip op informatiestromen en werkt datagedreven aan haar publieke opgaven.

Onze diensten

  • We brengen uw huidige informatiehuishouding in kaart met interviews, data-analyse en procesonderzoek. U ontvangt een helder rapport met scorecards en concrete aandachtspunten.

  • Samen met stakeholders formuleren we een strategisch meerjarenplan met een realistisch uitvoeringsplan. Gericht op verbinding tussen IT, business en management.

  • We begeleiden de implementatie met een multidisciplinair team. Inclusief training en begeleiding volgens onze "voordoen, samendoen, zelf doen"-aanpak.

  • We verbeteren samenwerking tussen afdelingen en zorgen voor geïntegreerd datagebruik. Dat maakt processen voorspelbaarder en controleerbaarder.

  • We meten voortgang met een her-assessment, leggen verbeteringen vast en geven advies voor verdere doorontwikkeling in een eindrapport.