Werktuigbouwkunde
- Wepro


Werktuigbouwkunde is de schakel tussen idee en uitvoering. Achter iedere productielijn, constructie of machine schuilt een doordacht mechanisch ontwerp. Een dat veilig, efficiënt en onderhoudbaar moet zijn.
Van concept tot realisatie: mechanische oplossingen die werken
Binnen Team EIFFEL brengen de specialisten van Wepro mechanica, materialenkennis en maakbaarheid samen. Wij leveren werktuigbouwkunde expertise die past bij de fase van uw project: van concept en engineering tot uitvoering, beheer en optimalisatie.
Onze aanpak
Onze engineers werken on-site bij opdrachtgevers in heel Nederland. Zij combineren kennis van constructie en procestechniek met ervaring op de werkvloer. Daardoor kunnen we niet alleen ontwerpen, maar ook meedenken over realisatie, commissioning en onderhoud.
We gebruiken moderne methodieken zoals Lean Six Sigma, FMEA en Value Steam Mapping om processen te verbeteren, risico’s te verkleinen en rendement te verhogen. Zo brengen we techniek, planning en uitvoering in een lijn en maken we complexe projecten concreet.
Onze diensten
Ontwerp en uitwerking van mechanische installaties, piping, machines en constructies. In 2D- en 3D-CAD (Inventor, SolidWorks, NX, Creo, Catia, SolidEdge) met toepassing van FEM-analyses, FMEA en DFA.
Van concept tot oplevering. Onze engineers leiden projecten volgens Prince2, Scrum of Primavera, bewaken planning en budget, en sturen multidisciplinaire teams aan voor een veilige en voorspelbare uitvoering.
Beheersing van QA- en QC-processen met methodieken als 8D, 5S, PRAP en APQP. Wij zorgen dat installaties voldoen aan eisen voor veiligheid, betrouwbaarheid en reproduceerbaarheid.
Begeleiding van onderhouds- en ombouwprojecten in productie- en procesomgevingen. Wij zorgen voor optimale inzet van mensen en middelen, minimale stilstand en maximale veiligheid.
Van technische inkoop tot productieaansturing. We implementeren Lean Six Sigma, ontwikkelen productietooling en werken met ERP-systemen als onder andere SAP, Ridder, Trimergo en NAVision.
