Supply Chain

Supply chain expertise voor continuïteit en verbetering

Neem contact op
supply chainsupply chain
Ernst Gerolt, business unit director supply chain & logistics

Vragen?

Stel ze aan Ernst Gerolt

Middelgrote organisaties en MKB-bedrijven krijgen steeds vaker te maken met acute verstoringen in hun supply chain. Denk aan voorraadproblemen, leveringsfouten of stilvallende productie. De schade loopt jaarlijks op tot tonnen. Interne knelpunten zoals eilanddenken of het ontbreken van centrale planning maken het probleem structureel.

Operationele kracht met structurele impact

Wij bieden meer dan alleen tijdelijke versterking. Onze supply chain specialisten draaien direct mee in uw team en verbeteren tegelijkertijd uw processen. Denk aan het optimaliseren van uw S&OP-proces voor betere afstemming tussen verkoop, productie en planning. Of het tijdelijk aansturen van logistieke transities via krachtig projectmanagement zonder impact op de operatie.

Van crisisaanpak naar ketenoptimalisatie

Ook bij acute verstoringen leveren we snel resultaat met gericht crisismanagement, terwijl onze interim specialisten de keten draaiende houden en versterken. Wilt u structureel verbeteren? Dan ondersteunen we met maatwerkadvies en ketenontwerp, volledig afgestemd op uw business. Zo bouwen we binnen zes maanden aan meetbare verbetering in leverbetrouwbaarheid, voorraadniveaus en werkkapitaal.

Waarmee wij u verder helpen

  • Wij brengen uw voorraadpositie in balans. Minder kapitaalbeslag, minder tekorten en betere servicegraad.

    Lees meer over voorraadbeheer
  • Optimalisatie van voorraden, debiteuren en crediteuren. Wij zorgen dat uw liquiditeit versterkt en uw supply chain blijft draaien.

    Lees meer over werkkapitaal
  • Wij professionaliseren uw inkoopproces. Van leveranciersselectie tot contractmanagement, met focus op kosten, kwaliteit en continuïteit.

    Lees meer over inkoop