3 min leestijd
Steeds weer nieuwe meters maken als projectmanager
- Commerciële sector
- CLAFIS
Het ene project 2 jaar. Het volgende 3. Soms meerdere tegelijk. Als projectmanager bij CLAFIS is geen week hetzelfde. Lieuwe Beets begon zijn loopbaan als helikoptermonteur bij Defensie, volgde een engineeringopleiding en werkt inmiddels al jaren als projectmanager. Afwisseling, invloed en regie over zijn loopbaan vormen de rode draad in zijn verhaal. “Hier sta ik zelf aan het stuur.”
De start – meters maken in verschillende projecten
Sinds zijn start bij CLAFIS leidde Lieuwe uiteenlopende projecten, vaak parallel. Dat vraagt schakelen, plannen en keuzes maken, maar levert ook veel op: tempo, overzicht en brede ervaring. “Dan 2 jaar hier, dan weer 3 jaar daar. Regelmatig werk ik ook gelijktijdig aan meerdere projecten. Die diversiteit bevalt me enorm.”
Precies die variatie was voor hem een belangrijke reden om voor CLAFIS te kiezen. Hij wilde niet vastzitten aan één sector of type project, maar meters maken in verschillende omgevingen.
Dit zijn voor mij de mooiste projecten: je bent dan echt iets aan het maken. Gaandeweg zie je fysiek iets ontstaan, daar houd ik van.
Lieuwe Beets - Projectmanager
De ontwikkeling – techniek die je ziet ontstaan
Op dit moment werkt Lieuwe aan een project bij FrieslandCampina. Daar leidt hij de upgrade van een droogtoren binnen een productielijn voor babyvoeding. Verouderde apparatuur vergrootte het risico op storingen en vroeg om ingrijpen. “Daar werk ik 3 tot 4 dagen per week aan het vernieuwen van verouderde equipment.”
Het project raakt direct aan continuïteit en voedselveiligheid. “Door de relatief hoge leeftijd van de huidige apparatuur wordt het risico op defecten steeds groter. Met de upgrade wil FrieslandCampina bovendien voorkomen dat de productielijn niet meer voldoet aan de voedselveiligheidsstandaard.” Wat Lieuwe hierin aanspreekt, is het tastbare resultaat. “Dit zijn voor mij de mooiste projecten: je bent dan echt iets aan het maken. Gaandeweg zie je fysiek iets ontstaan, daar houd ik van.”
Afwisseling – van food naar energie
Naast dit project werkt Lieuwe een dag per week aan een opdracht voor REARC, een samenwerkingsverband van CLAFIS en andere engineeringbureaus voor projecten van Gasunie. “Het betreft hier de reductie van gasuitstoot bij de aardgaswinning.” De impact is groot. “Met de regeling die we nu ontwikkelen realiseren we straks een uitstootreductie van 90 tot 100%.”
Juist die combinatie van sectoren en vraagstukken past bij hem. “Die diversiteit aan projecten, en dat je vooraf niet altijd weet hoe lang je aan welk project werkt, dat past bij mij. Dat houdt me scherp.”
Als projectmanager moet je steeds opnieuw je plek uitvinden. Dat maakt het juist interessant, het is goed voor je professionele ontwikkeling.
Lieuwe Beets
Steeds opnieuw je plek vinden
Elk nieuw project betekent opnieuw landen in een organisatie, met andere mensen, structuren en werkwijzen. “Elk project is weer een nieuwe uitdaging. Dat gaat zowel over technische als organisatorische aspecten.” In het begin was dat zoeken. “Elke opdrachtgever heeft z’n eigen werkmethodes, procedures en cultuur. En je wordt geacht daarin mee te gaan, terwijl je niet in die bedrijfscultuur bent opgegroeid.”
Maar juist dat maakt het vak boeiend. “Als projectmanager moet je steeds opnieuw je plek uitvinden. Dat maakt het juist interessant, het is goed voor je professionele ontwikkeling.”
Clubgevoel en balans
Naast inhoud en afwisseling speelt de cultuur bij CLAFIS een grote rol. “Ik vind mijn werk belangrijk, daar haal ik heel veel voldoening uit. Daar komt bij dat ik hier echt een clubgevoel ervaar. We zijn een groot ingenieursbureau, terwijl dat helemaal niet zo voelt.” Tegelijk is er ruimte voor keuzes buiten het werk. “Mede om mijn thuissituatie ben ik onlangs teruggegaan van 40 naar 36 uren. Het is heel fijn dat ik dat kon aangeven en dat daarnaar wordt geluisterd.”
Zijn conclusie is helder. “Als projectmanager is werken bij CLAFIS echt een waardevolle stap in je ontwikkeling.”
