De zorg staat voor grote uitdagingen. Betaalbaarheid, vergrijzing, de erfenis van de coronapandemie. De zorg blijft betaalbaar en van hoge kwaliteit als we investeren in preventie en processen efficiënter inrichten. Sturen aan de voorkant zorgt voor grip op inkomsten, beheersen aan de achterkant zorgt voor controle op het zorgproces. Wij kennen de voorkant, de achterkant en alles daartussenin. Ons netwerk is groot, omdat we bij alle organisaties in de zorgketen actief zijn.
Team EIFFEL Healthcare helpt zorgorganisaties precies daar waar knelpunten ontstaan. Wij helpen met beleidsadvies, bedrijfsvoering en procesoptimalisatie. Maar net zo lief brengen wij met projectteams uw zorgadministratie en financieringsmodel op orde. Samen creëren we duurzame implementaties die bijdragen aan kwaliteit, toegankelijkheid en financiële grip binnen de zorg.
Actualiteiten in de zorg
De zorg verandert continu. Daarom volgen wij ontwikkelingen in regelgeving en bekostiging op de voet. Zo publiceerde de NZa op 1 mei 2026 het RZ27A‑releasedocument, met belangrijke wijzigingen in het DBC‑pakket per 1 januari 2027.
Onze specialisten hebben alle aanpassingen per specialisme overzichtelijk samengebracht. Zo ziet u in één oogopslag wat er verandert, wat dit betekent voor uw organisatie en waar u tijdig op moet anticiperen.
Onze opdrachtgevers
Wij zijn actief binnen de hele zorgketen, van financiering tot uitvoering.
Waarmee wij u verder helpen
Verandering van wet- en regelgeving, financieringsmodellen, regelingen vanuit brancheorganisaties, kwaliteitskeurmerken: wij kennen ze allemaal. Onze consultants schrijven helder en uitvoerbaar beleid en vertalen bestaande beleidsregels naar efficiënte processen, om die vervolgens te implementeren. Bij u én binnen de keten van samenwerking. Zo ondersteunen wij in het realiseren én naleven van gezonde afspraken tussen zorgaanbieders en financiers, die recht doen aan de kwaliteit van zorg. Nu en in de toekomst.
Lees meer over beleidsadvies in de zorgWij verbinden uw zorgadministratie met uw eigen organisatie en belangrijke financiers. Daarin realiseren wij administratieverlichting door overzicht te creëren, de productiviteit te verhogen en de registratie te verbeteren. Binnen de kaders van registratie en inkomsten verzorgen wij bovendien de implementatie van nieuwe wet- en regelgeving of financieringsvormen. Denk aan Horizontaal Toezicht, het zorgprestatiemodel of nieuwe bekostiging van de wijkverpleging vanaf 2023.
Lees meer over zorgadministratie en registratieHet juiste inzicht kan bepalend zijn in het verschil tussen een financieel gezonde en ongezonde bedrijfsvoering. Onze consultants voorzien zorgorganisaties en financiers van betrouwbare en relevante stuurinformatie om dat verschil ook daadwerkelijk te maken. Ondertussen monitoren wij het veranderende zorglandschap en ontwikkelen wij onze expertise mee. Nieuw beleid vanuit de overheid, een nieuw Hoofdlijnenakkoord, beleid op dure geneesmiddelen: met innovatieve contractvormen, digitalisering en partnerships lopen wij voorop in de implementatie ervan.
Lees meer over zorgcontractering en financieringZorgorganisaties veranderen in hoog tempo. EPD-implementaties, procesoptimalisatie, digitalisering of fusies vragen om stevige projectleiding. Onze projectleiders combineren zorginhoudelijke expertise met resultaatgerichte methodes zoals PRINCE2, Lean en Agile. Zij zorgen voor overzicht, eigenaarschap en voortgang, en borgen duurzame resultaten in uw organisatie. Van strategie tot implementatie.
Lees meer over projectmanagement in de zorgDe zorg en gemeenten staan voor een grote opgave: regionale samenwerking versterken, digitale innovatie toepassen en transformatieprojecten realiseren die structureel bijdragen aan toekomstbestendige zorg. Dit vraagt om inhoudelijke expertise, regie en continuïteit. Team EIFFEL biedt de combinatie van capaciteit, vakmanschap en domeinkennis die nodig is om IZA- en AZWA-doelstellingen verantwoord en duurzaam te realiseren.
Lees meer over onze integrale expertise in de zorg
