Julia kijkt verder dan de cijfers

Sinds juni 2025 werk ik als finance consultant bij EIFFEL. Mijn eerste opdracht? Direct aan de slag bij De Nederlandsche Bank in Amsterdam. Wat begon als drie maanden, loopt inmiddels richting een jaar.

Mijn opdracht bij DNB startte met het wegwerken van achterstanden in de financiële administratie. Prima om mee te beginnen. Maar ik merkte al snel: ik kan meer bijdragen dan alleen handjes leveren. Dus stelde ik vragen. Klopt dit proces eigenlijk? Kan dit niet slimmer? Samen met het team heb ik verbeterinitiatieven opgepakt en processen aangescherpt. Mijn rol verschoof van puur uitvoerend naar procesoptimalisatie en een grotere bijdrage aan de jaarrekening.

Voor mij zit daar het verschil. Je kunt je taken doen en je periode uitzitten. Of je kunt jezelf blijven triggeren. Waarom doen we dit zo? Kan het beter? Daar krijg ik energie van en die inzet wordt door zowel mijn opdrachtgever als bij EIFFEL gewaardeerd.

Regie over mijn ontwikkeling

Bij EIFFEL voelde ik vanaf het begin dat ik verantwoordelijkheid krijg. Bij mijn vorige werkgever werkte ik in een duidelijke hiërarchie. Hier vertegenwoordig ik als individu EIFFEL bij mijn opdrachtgever. Dat vraagt iets van je, maar het geeft ook vertrouwen.

De verdeling tussen Business Manager en Performance Manager helpt daarin enorm. De één kijkt naar opdrachten en commerciële kansen, de ander naar mij als professional. Waar wil ik naartoe? Wat heb ik nodig om daar te komen? Ik bepaal zelf de route, maar wordt daarin goed ondersteund.

Ook volg ik trainingen, spar ik met collega’s en wil ik het Business Control 1 Year-traject gaan doen. Het ontwikkelaanbod binnen EIFFEL is groot, maar de keuze is aan mij. Die invloed op mijn loopbaan – welke sector, welke opdracht, welke richting – maakt dat ik echt het gevoel heb dat ik aan het stuur van mijn carrière zit.

Finance in beweging

Finance verandert snel. Data en tooling spelen een steeds grotere rol. Ik gebruik AI-tools om processen sneller te analyseren en data te structureren voordat ik ergens induik. Ook spar ik vaak met Copilot voordat ik aan de slag ga met een nieuwe opdracht. Dat maakt het werk efficiënter en scherper.

Maar cijfers blijven cijfers. De interpretatie, de context en de vertaalslag naar de business blijven mensenwerk. Daar zit voor mij de toegevoegde waarde.

Hoog tempo

Ik ga goed op deadlines. Rond de jaarrekening bijvoorbeeld merk je dat het tempo omhooggaat. Dat motiveert me, zolang het overzicht blijft. En dat houd ik bewust vast: door goed te overleggen, hulp te vragen als dat nodig is en prioriteiten scherp te stellen.

Daarnaast plan ik bewust één dag per week op kantoor bij EIFFEL. Niet alleen om bij te praten, maar om ervaringen uit te wisselen met andere consultants. Die gesprekken geven vaak net een nieuw perspectief dat ik weer meeneem naar mijn opdrachtgever.

Vooruitkijken

Ik sta aan het begin van mijn carrière. Juist daarom wil ik blijven leren en mezelf blijven uitdagen. Niet alleen uitvoeren, maar meedenken. Niet alleen reageren, maar verbeteren. Bij EIFFEL voel ik dat die ruimte er is. Het is een grote organisatie, maar het voelt als een hechte club. De lijnen zijn kort, de sfeer is open en inzet wordt gezien.

Finance bij EIFFEL past als je het mij vraagt bij mensen die verder willen kijken dan hun takenlijst. Die communicatief sterk zijn. En die willen werken in een organisatie die in beweging is, net als ik.

Weten hoe wij finance strategischer maken?

Ontdek het vakgebied Finance bij Team EIFFEL en zie wat er mogelijk is.