Zo blijf je 23 jaar bij dezelfde werkgever zonder stil te staan

Robrecht werkt als legal consultant en organisatiedeskundige binnen de lokale overheid, met een specialisatie binnen de fysieke leefomgeving. Hij adviseert overheden over complexe, onderwerpen die horen bij de uitvoering van de omgevingsvisie, de omgevingsprogramma's en het omgevingsplan, zoals stikstof, natuur, gezondheid en duurzame gebiedsontwikkeling. Van visie tot uitvoering. Altijd gericht op beweging.

Werken in het ruimtelijk domein

Op dit moment combineert Robrecht 3 opdrachten en een aantal interne projecten binnen EIFFEL. Zo werkt hij als senior projectleider bij de gemeente Winterswijk aan een ruimtelijk project dat deels op Duits en deels op Nederlands grondgebied ligt. “Denk aan stikstof, beschermde soorten, Europees recht. Hier komt alles samen.”

Daarnaast werkt Robrecht als projectleider omgevingsprogramma’s en trainer in Zoetermeer. Hier helpt hij de gemeente bij het vertalen van visie naar uitvoering. “Denk aan vraagstukken als: hoe richt je de fysieke leefomgeving in? Hoe maak je keuzes voor vandaag en de lange termijn?” Maar ook helpt hij de gemeente met integraal en doel- en opdrachtgericht werken.

Ook is hij via een strippenkaartconstructie nog in te zetten voor juridisch advies bij een uitvoeringsorganisatie van recreatieschappen. Flexibel inzetbaar wanneer nodig. “Veel mensen worden zenuwachtig van 4 agenda’s. Maar ik ga me vervelen als ik 40 uur per week achter hetzelfde bureau zit. Het is veel, maar als je het goed organiseert, dan is het goed te combineren.”

Van visie naar uitvoering

Met de komst van de Omgevingswet worden gemeenten geacht hun lange termijn visie op de fysieke leefomgeving te vertalen naar concrete omgevingsprogramma’s en -plannen. Juist in die vertaalslag zit Robrecht op zijn plek. Hij adviseert, begeleidt en traint. Altijd met het doel om iets achter te laten dat een organisatie zelf kan voortzetten. “Een opdracht is voor mij geslaagd als ik mezelf overbodig heb gemaakt. Als vaste medewerkers het kunnen overnemen, en het project en doelstelling op koers ligt.”

Robrecht combineert inhoudelijke expertise met ervaring in proces en organisatie. Hij weet hoe je beweging krijgt in een bestuurlijke omgeving en waarom dat begint bij draagvlak, nut en noodzaak en mensen meenemen.

Voorblijven in een wereld die nooit stilstaat

Hoe Robrecht zichzelf vitaal houdt? Door veel te doen. Juist de afwisseling in opdrachten en het telkens binnenstappen in een nieuwe organisatie zorgen ervoor dat hij continu ontwikkelt. “Ik wil iets brengen wat de opdrachtgever nog niet heeft. Iets wat verder helpt. En dat lukt alleen als je openstaat voor andere en nieuwe perspectieven.”

Robrecht volgt waar nodig webinars, trainingen en workshops. Maar het echte leren zit in de praktijk. “Als je echt wilt voorblijven, moet je ook weten waarin. Wat je rol is. En waarom je doet wat je doet.”

Werkplezier bij EIFFEL

Werkplezier is volgens Robrecht geen luxe, maar een randvoorwaarde. “Ik hoop dat mensen goed nadenken over waarom ze doen wat ze doen. Geld verdienen is één, maar je werk moet ook leuk zijn. Je brengt er een groot deel van je week door. Dan moet het kloppen.”

Voor hem zit het plezier bij EIFFEL in de afwisseling, de ruimte om initiatief te nemen, de inhoud van het werk en de mensen om hem heen. “Als je hier initiatief toont, krijg je kansen om mee te denken. Ook buiten je opdracht. Ik ga mee met salesgesprekken, schrijf mee met offertes, help bij recruitment, denk mee over teamontwikkeling en coach junioren en medioren. De ruimte is er, maar je moet ‘m wel zelf pakken.”