Ambitieus projectmanagement bij gemeente Rotterdam: van actieplan tot impact

De uitdaging: ambitieuze doelen, beperkte capaciteit

Rotterdam wilde met het mkb-actieplan binnen vier jaar tienduizend ondernemers helpen aan financiering, nieuwe markten, talent en netwerken. Tegelijkertijd wilde de stad met Urban Future internationaal zichtbaar worden. Maar zulke ambitieuze doelen vragen om scherpe regie, heldere organisatie en betrokkenheid van veel partijen – niet iets wat er ‘even bij’ kan worden gedaan.

Onze aanpak: daadkrachtig projectmanagement

Daisy Visser, ervaren EIFFEL-projectmanager, trad in mei 2023 aan. Ze vertaalde ambities naar concrete stappen, zette overlegstructuren op, verdeelde taken volgens PRINCE2, bouwde dashboards voor monitoring en hield de communicatie strak tussen gemeente, partners en het Urban Future-team. Door scherp stakeholdermanagement wist ze lokale projecten aan het internationale podium te koppelen én borgde ze de resultaten duurzaam binnen de organisatie.

Het resultaat: ondernemers geholpen, stad versterkt

Na één jaar zijn al vijfduizend mkb’ers bereikt, met nog drie jaar te gaan. De voorbereidingen voor Urban Future verlopen volgens plan, inclusief side events en initiatieven die blijvende waarde voor Rotterdam creëren. Dankzij Daisy’s inzet levert het project niet alleen een goed georganiseerd evenement op, maar versterkt het ook structureel het ondernemersklimaat en de internationale positie van de stad.

Bottomline

Ambitie zonder uitvoering blijft een papieren exercitie. Met deskundig projectmanagement zorgt EIFFEL dat gemeenten hun doelen niet alleen formuleren, maar daadwerkelijk realiseren – met meetbare impact en duurzame meerwaarde.