1 min leestijd
Fagro ondersteunt Caspar de Haan met meer structuur en professionaliteit tijdens een uitdagende periode
- Fagro
Na een overname door een private-equity investeerder kwam Caspar de Haan, een familiebedrijf gespecialiseerd in onderhoud en verduurzaming van sociale woningbouw, voor nieuwe uitdagingen te staan. Waar het bedrijf jarenlang succesvol op traditie en vakmanschap had kunnen bouwen, vroegen de nieuwe eigenaar en groeifase om professionalisering en strak ingerichte financiële processen.
Ondanks de onvoorziene uitdagingen konden we blijven voortbouwen. Jelle bracht structuur en duidelijkheid, maar ook de dynamiek in het team terug.
Rik Berkel - Financieel directeur bij Caspar de Haan
Uitdaging: van vakmanschap naar strak financieel beheer
De nieuwe eigenaar vroeg om andere inzichten: naast winst was er nu nadruk op cashflow en strakke financiële sturing. Caspar de Haan had behoefte aan een stevige maandafsluiting, beter cashflowbeheer en een professionelere financiële organisatie. Toen ook nog twee senior posities wegvielen, werd de situatie acuut.
Aanpak: gefaseerd, praktisch en betrokken
Fagro-consultant Jelle Faber bracht structuur aan in de afsluitingen, verbeterde het facturatieproces en professionaliseerde de cashflowplanning. Hij betrok collega’s uit meerdere vestigingen om verbeteringen breed te laten landen. Toen het nodig was, nam hij tijdelijk de rol van financieel directeur op zich om de jaarafsluiting te begeleiden, processen te borgen en rust te herstellen.
Resultaat: rust en duurzame versterking
Het belangrijkste resultaat was de rust die terugkeerde binnen het team. Maar ook de processen verbeterden: afsluitingen liepen strakker, budgetten kregen structuur en de teamdynamiek keerde terug. Dankzij de overdracht en borging kon de nieuwe financieel directeur bouwen op een stevig fundament.
Reflectie: tijdelijke hulp met blijvend effect
Wat begon als procesverbetering groeide uit tot structurele versterking. Door te zorgen voor overdraagbare kennis en heldere processen is de organisatie klaar voor de volgende fase. Met Fagro aan boord werd een onzekere periode omgezet in duurzaam perspectief.
