1 min leestijd
Hansen Dranken maakt dankzij Fagro sprongen in CSRD-implementatie
- Fagro
Voor drankengroothandel Hansen Dranken is CSRD meer dan een verplichting: het is een kans om duurzaamheid structureel te verbeteren. Fagro helpt bij bewustwording, structuur en uitvoering. Met tastbaar resultaat.
Dankzij hun kritische en betrokken ondersteuning lopen we niet alleen op schema, maar zelfs voor op veel andere bedrijven.
Rob Cox - Financieel directeur bij Hansen Dranken
Uitdaging: overzicht creëren in een nieuw speelveld
Toen Rob Cox tijdens een CSRD-cursus de omvang van het traject besefte, werd direct duidelijk: hier is specialistische ondersteuning nodig. Met beperkte interne capaciteit en veel onduidelijkheid over de regels, moest er snel structuur komen in het proces.
Aanpak: bewustwording en gerichte keuzes
Fagro begon met een readiness scan en interviews met het managementteam. De focus kwam te liggen op beïnvloedbare thema’s zoals transport, logistiek en verpakkingen. Door stakeholderinterviews ontstond een breed beeld van de impact én verwachtingen vanuit de keten. De outside-in benadering leverde waardevolle inzichten op, ondersteund door Fagro’s gestructureerde aanpak.
Resultaat: betrokkenheid en voorsprong
De intrinsieke motivatie bij Hansen Dranken maakte tempo mogelijk. Taken werden opgepakt, ondanks volle agenda’s. Fagro hielp bij het structureren van data en processen, waardoor CSRD veranderde van verplichting naar strategisch thema. De organisatie ligt niet alleen op schema, maar loopt voor op veel andere bedrijven in de sector.
Reflectie: duurzaamheid als kans
Volgens Rob is de combinatie van betrokkenheid en eigen initiatief van Fagro een succesfactor. “Ze luisteren, maar denken ook kritisch mee.” De CSRD brengt werk met zich mee, maar ook kansen: Hansen Dranken zet stappen richting toekomstbestendige duurzaamheid. Met Fagro als betrouwbare partner.
