2 min leestijd
Is de KYC-analist van 2024 de pensioenanalist van 2027?
- DPA
In de dynamische wereld van financiële dienstverlening staat verandering centraal. Waar banken volop worstelden met uitdagingen zoals witwassen en fraudebestrijding en op zoek waren naar KYC-analisten, zien we nu dat er steeds minder startersfuncties zijn in deze branche. Tegelijkertijd stijgt de vraag naar jong talent in de pensioensector. Jeroen Hoop, business unit director insurance & pensioen bij DPA, legt uit: “De aanpak tegen witwassen kent momenteel een maatschappelijke piek. Naast deze actualiteit zijn er nu ook uitdagingen die de implementatie van een nieuw pensioenstelsel met zich meebrengt. De competenties van KYC-analisten zijn uitermate geschikt binnen de pensioenvraagstukken.”
Bij DPA herkennen we deze verschuiving. “We zien een afnemende vraag naar KYC-analisten, vooral aan de junior kant, terwijl de vraag naar personeel in de pensioensector juist toeneemt”, vertelt Jeroen. “Deze verschuiving komt deels door de opkomst van AI en robotisering, die basisfuncties overnemen. Tegelijkertijd staat de pensioensector voor grote veranderingen met de invoering van de Wet toekomst pensioenen. Dit biedt kansen voor KYC-analisten om hun expertise en vaardigheden in te zetten binnen een andere, maatschappelijk relevante sector.”
We hebben te maken met een groeiend aantal zzp’ers, meer tijdelijke klussen en minder medewerkers die veertig jaar bij één werkgever blijven. Dit maakt het pensioenlandschap complexer dan ooit. Met de invoering van de nieuwe pensioenwet ontstaat ruimte voor meer maatwerk. Pensioenfondsen en -organisaties moeten per 1 januari 2028 klaar zijn voor de transitie en zoeken daarvoor nieuw beleid én nieuwe mensen.
Analytische skills, een kritische blik en communicatieve vaardigheden
Tom Lansink, managing director compliance bij DPA, benadrukt dat de competenties van KYC-analisten uitstekend aansluiten bij de vraag vanuit de pensioensector. “Onze professionals beschikken over analytische skills, een kritische blik en communicatieve vaardigheden. Die zijn essentieel in zowel KYC als pensioen”, zegt hij.
Jeroen vult aan: “De pensioensector staat voor enorme uitdagingen, vooral rondom de implementatie van de nieuwe pensioenwet. Dat vraagt niet alleen om technische aanpassingen, maar ook om het herzien van processen, het verbeteren van datakwaliteit en het optimaliseren van systemen.”
Tom: “Hier komen de vaardigheden van KYC-analisten goed van pas. Denk aan het analyseren van grote datasets, het herkennen van patronen en het signaleren van fouten.”
Wij helpen onze professionals ontwikkelen
Bij DPA gaan we verder dan het aanbieden van maatschappelijk relevante opdrachten. We investeren in de ontwikkeling van onze mensen. Tijdens de piekvraag in KYC ontwikkelden we via onze business unit Training & Coaching een maatwerkopleiding tot KYC-analist. Nu de vraag verschuift, zetten we deze expertise opnieuw in.
Joop de Groot, business unit director training & coaching: “Bij DPA spelen we in op de leerbehoefte van zowel professionals als opdrachtgevers. Onze opleidingen zijn praktijkgericht en toepasbaar. Zo blijft kennis niet abstract, maar direct bruikbaar.”
Klaar voor de toekomst
Als professional bij DPA maak je deel uit van een organisatie die vooruitdenkt. Jeroen: “En als pensioenprofessional draag je niet alleen bij aan de regeling van anderen. Omdat je vanuit DPA werkt, zorgen wij ervoor dat ook jouw pensioen goed geregeld is. Zodat je straks met je voeten in het zand van je oude dag geniet.”
