2 min leestijd
Klaar voor de toekomst van de zorgsector: EIFFEL en UGBS slaan de handen ineen
- Team EIFFEL
De zorgsector staat voor enorme uitdagingen: dubbele vergrijzing, complexe regelgeving en een groeiende druk om met beperkte middelen te innoveren. Zorgorganisaties hebben daarom behoefte aan adviseurs die niet alleen de problemen snappen, maar ook strategisch meedenken over oplossingen. Om hierop in te spelen, lanceert EIFFEL samen met de University of Groningen Business School (UGBS) het Healthcare Leadership Program. Dit programma helpt zorgconsultants uitgroeien tot strategische leiders in hun vakgebied.
Een brug tussen theorie en praktijk
"Leren en ontwikkelen staan centraal bij EIFFEL", vertelt Pleun Nijhoff. "We zoeken continu naar de verbinding tussen marktuitdagingen en de kennis van onze consultants. Onze mensen willen impact maken in de zorg, en met dit programma geven we ze de tools om niet alleen bij te blijven, maar om zelf richting te geven."
De kick-off vond op 15 januari plaats in Arnhem. "Iedereen is superenthousiast en vol energie", zegt Nicky Hauwert, interim business unit director bij Team Zorg. "Er zitten consultants bij met 25 jaar ervaring; geweldig om te zien dat we ook hen nog een extra stap kunnen bieden in hun ontwikkeling."
Focus op actuele zorguitdagingen
De inhoud van het programma sluit aan bij de trends en knelpunten in de zorg. "De zorg wordt steeds complexer", zegt Thijs Broekhuizen, wetenschappelijk directeur van de UGBS. "We kampen met dubbele vergrijzing: patiënten hebben meer zorg nodig, terwijl zorgprofessionals ouder worden en minder belastbaar zijn. Consultants moeten hiermee kunnen omgaan, vooral als ziekenhuizen en instellingen financieel onder druk staan."
Met dit programma bouwen we aan een community van zorgconsultants die klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.
Pleun Nijhoff - Head of learning & development bij Team EIFFEL
Thema’s als financieel management, wet- en regelgeving en digitalisering vormen de kern van het programma. "Het is cruciaal dat consultants strategische keuzes kunnen maken die bijdragen aan de continuïteit en innovatie van zorginstellingen", benadrukt Thijs. "Daar trainen we ze op."
Van consultant naar trustedadvisor
Het programma combineert academische diepgang met praktische tools en bouwt voort op de expertise van EIFFEL-consultants. "We versterken hun strategisch inzicht en financiële kennis en bereiden ze voor op de impact van veranderende regelgeving", vertelt Thijs. "Daarnaast ontwikkelen ze leiderschapsvaardigheden die cruciaal zijn om als trustedadvisor op te treden en zorgorganisaties effectief te begeleiden."
Een belangrijk onderdeel is leiderschapsontwikkeling. "Het gaat niet alleen om adviseren", legt Thijs uit. "We leren consultants ook goed luisteren, knelpunten blootleggen en kritisch reflecteren. Zo bouwen ze vertrouwen op en werken ze echt samen met zorginstellingen."
Van theorie naar praktijk
Het programma is bedoeld voor EIFFEL-consultants met minimaal vier jaar ervaring in de zorg. In zes intensieve sessies koppelen deelnemers theorie direct aan realistische cases. "Ze bedenken strategische oplossingen en leren bestuurders overtuigen", zegt Thijs. "De opdrachten leveren tastbare resultaten op die meteen toepasbaar zijn in hun dagelijkse praktijk."
Samen werken aan toekomstbestendige zorg
"Met dit programma bouwen we aan een sterke community van zorgconsultants", zegt Pleun. "Onze professionals groeien, en onze opdrachtgevers profiteren van de kennis en expertise die dat oplevert. Zo maken we samen de zorgsector sterker en toekomstbestendig."
Contact
Wil je meer weten over het Healthcare Leadership Program, onze consultants of samenwerken met Team Zorg? Neem contact op met interim business unit director Nicky Hauwert via nhauwert@eiffel.nl of +31 621171432.
